CASO DE ÉXITO: Plan de Marketing – CES S. Ramón y Cajal
Branding | Desarrollo web | Vídeos corporativos | Redes sociales | Diseño gráfico
El CES S. Ramón y Cajal es diferente por muchos motivos: es un centro concertado laico con un modelo educativo basado en el cooperativismo, donde cada uno de sus 1.500 alumnos de ESO, Bachillerato y Formación Profesional es el protagonista y está acompañado por un centenar de profesores, que además de docentes son también profesionales en activo en cada área de especialización.
Ya sólo poner un pie en este centro de enseñanza de Granada se siente diferente… ¡es que lo flipas! Pero necesitaban trasladar su autenticidad y extender este sentimiento de pertenencia que se vive en el centro a su imagen corporativa y comunicación online. Y en este punto, en el momento más oportuno, encontraron al equipo de Marketing de Prodisa.
OBJETIVO: ¿QUÉ NECESIDADES TENÍA EL CLIENTE?
Branding y captación ¡Atracción! En CES S. Ramón y Cajal hay varias fechas clave: en febrero celebran una Jornada de Puertas Abiertas para dar a conocer el centro a padres y madres cuyos hijos empiezan su etapa de escolarización en la educación secundaria obligatoria. Por otro lado, en junio se abre el periodo de matriculación en ciclos de Formación Profesional.
Pero también necesitaban recuperar la conexión con su comunidad: alumnado, personal docente, madres y padres, y mantenerla todo el año, pues la comunicación que han mantenido en campañas anteriores no llegó a impactar en su público.
El objetivo cuantitativo es claro: aumentar la participación y el número de escolarizados en el curso 2024/2025 ¿Cómo lo hemos conseguido?
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y CONCEPTO CREATIVO
Sabíamos que el Plan de Marketing Integral debía basarse en mostrar los sentimientos y las sensaciones que provoca pertenecer a CES S. Ramón y Cajal y darle visibilidad a los valores que lo hacen diferente. Pero con un lenguaje natural y actual que provocara una comunicación cercana con su comunidad.
CES S. Ramón y Cajal cautiva por su oferta educativa y salidas laborales, alucinan con las instalaciones, mola la relación con los compañeros de clase, entusiasma el trato de sus profesores…, y cuando admiras tanto algo ¡LO FLIPAS!
DESARROLLO DEL PLAN DE MARKETING:
Con este concepto creativo como punto de partida desarrollamos una serie de acciones que nos permitieran cumplir los objetivos marcados:
1. BRANDING
Hicimos un restyling de la marca y diseñamos una identidad propia para el concepto Lo Flipas.
2. APLICACIONES GRÁFICAS
Lo personalizamos tanto a nivel online en web, landing page, redes sociales, emailing y presentaciones institucionales, como offline con la producción de una lona gigante de 4 metros colocada en la entrada del centro, carteles y merchandising.
3. VIDEO CORPORATIVO
Conjuntamente con el equipo de Media ideamos y grabamos un vídeo corporativo muy original, atemporal y dinámico, que fuera el contenido audiovisual principal de las distintas campañas.
4. LANDING PAGE
Desarrollamos páginas web específicas según campañas con objetivos claros de conversión. Por ejemplo: una landing page para el ciclo privado propio Guía en el Medio Natural y de Tiempo Libre (TECO) en la que los alumnos puedan hacer directamente la reserva de plaza.
5. PLAN SOCIAL MEDIA
En Prodisa consideramos fundamental preparar un Plan Social Media para poder desarrollar el trabajo de gestión de redes sociales con coherencia a la estrategia de contenidos y concepto creativo.
Para CES S. Ramón y Cajal elaboramos este documento estratégico destacando los hitos y fechas claves a tener en cuenta durante la comunicación anual, así como los contenidos más adecuados a cada uno de sus perfiles sociales activos.
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PAID MEDIA
Reforzamos la promoción de la Jornada de Puertas Abiertas y la campaña de matriculaciones con publicidad online en Social Ads y Google Ads.
RESULTADOS
Alumnos, madres y padres, y hasta el propio equipo docente lo flipan Es una campaña de marketing muy llamativa que no ha dejado a nadie indiferente. Ha generado reacciones muy positivas en redes sociales y ha incrementado significativamente la participación y la asistencia a las convocatorias del centro. Destacamos que a la Jornada de Puertas Abiertas asistieron un 400% más que a la anterior en 2023. Y en las redes sociales ha aumentado un 30% el engagement desde la gestión de Prodisa.
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